滇中產業發展集團

多措并舉嚴格規范業務接待和公務出差

為深入貫徹中央八項規定及其實施細則精神，滇中產業發展集團嚴格執行上級關于規范公務接待管理和公務出差，厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的有關要求，對《業務接待管理辦法》和《差旅費管理辦法》進行修訂完善，扎好制度的籠子，從源頭上杜絕違規接待、違規出差行為。

一是完善管理制度，架起規矩“高壓線”。集團公司針對日常工作出現的業務接待不規范，公務出差標準不明晰，有關費用標準不明確的實際情況，根據上級對有關公務接待和公務出差的相關制度，結合制度執行過程出現的新情況、新問題，對集團公司《業務接待管理辦法》《差旅費管理辦法》進了修改完善，在制度規范上為業務接待和公務出差架起了不可逾越的高壓線。

二是嚴格事前審批，樹立規范“硬杠杠”。規定業務接待和公務出差必須嚴格執行事前審批程序，經集團公司主要領導同意后方可進行。因工作需要開展接待活動的，需有公函或邀請函，告知活動事由、主要日程安排和人員名單。接待部門按照函件的內容根據接待審批程序報批后組織實施，無公函或邀請函的活動和來訪人員一律不予接待。為業務接待和公務出差建立鐵規矩，樹立硬杠杠，使公務接待有規可依，有矩可循。

三是規范工作標準，擰緊節約“水龍頭”。將業務接待分為會議類用餐和業務接待用餐，明確規定用餐和接待標準，消除了業務接待用餐和會議用餐之間的模糊空間。明確業務接待到食堂或協議服務單位接待，菜品應為家常菜、地方菜、特色菜，嚴禁超標準接待。明確要求嚴格控制陪餐人數，接待對象在10人以內的，陪餐人數不得超過3人；接待對象超過10人的，陪餐人數不得超過接待對象總人數1/3；5人以下不予安排桌餐。通過一系列的嚴格規范從關鍵處破題，從難點上入手，從源頭上堵住違規吃喝、餐飲浪費等問題。

四是全程監督覆蓋，常亮監管“探照燈”。壓緊壓實黨風廉政建設主體責任和糾治“四風”監督責任，明確集團公司綜合管理部是業務接待工作日常監管的主責機構，集團公司紀律檢查室對業務接待中的紀律作風問題進行監督，對業務接待的規章制度制定、接待標準執行、經費管理使用、審核報銷、信息公開情況等情況進行監督檢查，不斷推動業務接待和公務出差管理規范。

五是實行責任追究，套牢違規“緊箍咒”。明確規定對于在業務接待活動和公務出差中違反接待管理規定的，視情節輕重對有關責任人進行批評教育、誡勉談話、通報批評、組織處理或按照有關規定給予紀律處分，涉嫌犯罪的移送司法機關依法追究刑事責任。